Beteiligungsorientiertes Projektmanagement

 

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Ziele: Die Teilnehmer lernen Methoden und Verfahren für das Managen von Projekten kennen. Sie erfahren, wie Beteiligung der Projektteilnehmer organisiert werden kann, wie KollegInnen ein-bezogen und die Akzeptanz der Projektergebnisse werden können. Inhaltliche Schwerpunkte  Projekte managen Was ist ein Projekt? Das Kontextmodell Projektziel - Projektergebnisse Projektinstanzen Kompetenzen in Projekten Rollen im Projekt Der Problemlösungszyklus des Projektmanagements Ein Ablaufmodell für die Projektarbeit - Problemlösungszyklus und Projektphasen - Kontakt herstellen - Zielfindung/Kick-Off - Auftrag klären - Diagnose - Konzeption und Akzeptanzsicherung - Umsetzung - Erfolgskontrolle Projektplanungsinstrumente Beteiligung organisieren Soziale Kompetenzen in Projektteams Phasen der Zusammenarbeit von Projektteams Soziale Rollen in Projektteams Kommunikation in Projektteams Gestaltungsmöglichkeiten von Projektteam- sitzungen Ein Ablaufmodell für Projekt­Workshops - Warming Up - Rasterfragen, Kartenabfragen - Themenkatalog - To-Do-Liste - Machtfragen - Das Sitzungsende gestalten Visualisierung Schön Schreiben Mind Mapping Aspekte der Kommunikation u Kontextmodell Frageformen Teams unter Druck ­ Rollen und Haltungen von Teammitgliedern Typische Konflikte in Projektteams


Termine


nach Vereinbarung



Referent


Herr Dipl.-Psych.

Franz Neundorf



Seminarort


nach Vereinbarung




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